\u00ab\u00a0La distribution mise d\u00e9sormais sur le marketing sensoriel. Si elle se montre encore prudente en mati\u00e8re de marketing olfactif, elle consid\u00e8re de plus en plus le marketing sonore comme un \u00e9l\u00e9ment de diff\u00e9renciation\u00a0\u00bb, voil\u00e0 en substance l’introduction de ce dossier sur le marketing sensoriel dans le monde de la distribution… ce dossier est plut\u00f4t un bon point d’entr\u00e9e qui dresse un \u00e9tat des lieux assez pr\u00e9cis avec une liste de prestataire plut\u00f4t compl\u00e8te…
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\nLe marketing olfactif, un march\u00e9 en devenir<\/b> <\/p>\n
Ainsi, nous pouvons avoir tour \u00e0 tour les avis des prestataires du secteur, aussi bien en marketing olfactif que marketing sonore. Nous avons ainsi tour \u00e0 tour le sentiment de l’institut Millward Brown pour qui les marques gagnantes de demain seront les marques multi-sensorielles, jouant sur l’\u00e9motionnel du consommateur. Toutefois, il semble s’av\u00e9rer que le marketing olfactif est encore en retrait puisqu’on d\u00e9couvre que Prolitec (distribu\u00e9 par Atmosph\u00e8re Diffusion et Sent’heures) ne voit gu\u00e8re d’\u00e9volution significative dans ses ventes et que MoodMedia utilise l’olfactif pour neutraliser les odeurs, ce qui est effectivement pour le moment une des grandes tendances en distribution. A contrario Midis utilise ses techniques olfactives au cours d’\u00e9v\u00e9nementiels pour mettre en avant une gamme de produit tels que le rayon chocolat en cette p\u00e9riode de fin d’ann\u00e9e. Air Berger (anciennement Parfum indigo) joue sur l’olfactif pour fid\u00e9liser les clients dans des rayons d’\u00e9lectro m\u00e9nager… toutefois, la diffusion de fragrance dans de grands volumes reste un exercice d\u00e9licat, ce qui explique qu’aujourd’hui la tendance ne soit pas g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e. CanalMusic travaille cependant avec Casino sur cette dynamique. <\/p>\n
La personnalisation sonore, un march\u00e9 en pleine \u00e9bullition<\/b><\/p>\n
La liste des prestataires cit\u00e9s dans l’article est impressionnante : AtooMedia, Audiadis, CanalMusic (Groupe NRJ), DMX Music, Espace Son, Labmusic Expansion, Midis, MoodMedia, Musique & Enseigne, Presensia, Radio POS, Sixi\u00e8me Son, Waves System, … et il en manque ! Quid des Netia, Quintesens, MediaMeeting, MusicMatic, Phonik, Reydmart, Strategic Sound, Studio du Capitaine, Parfum d’image, Videotronci, Sigmacom, … etc, etc, etc, …<\/p>\n
Toutefois, on d\u00e9couvre dans l’article des cas tr\u00e8s concrets et notamment celui de la cha\u00eene de magasins de jouets Picwic, r\u00e9alis\u00e9 par Espace Son, qui est mis en avant et qui r\u00e9v\u00e8le une approche particuli\u00e8rement soign\u00e9e quant \u00e0 la r\u00e9ponse au besoin du client. Il y a fort \u00e0 parier que d\u00e9sormais, devant cette foultitude d’acteurs et de technologies disponibles, un choix de prestataire va devenir de plus en plus d\u00e9licat et seuls certains d’entre eux arriveront \u00e0 sortir du lot. <\/p>\n
La deuxi\u00e8me grande tendance constat\u00e9e est la g\u00e9n\u00e9ralisation des offres multi-sensorielles, d\u00e9sormais les entreprises prestataires \u00e9voluent du marketing sonore vers le marketing olfactif et visuel, du marketing visuel vers le marketing olfactif et sonore, du marketing olfactif vers le marketing sonore et visuel, bref… les offres semblent \u00eatre de plus en plus au moins bi- voire tri-sensorielles ! Tout cela pour le plaisir des sens et le plaisir d’achat du consommateur ! Mais… trop de stimulation ne tue-t-elle pas la stimulation ??? A vos commentaires… \ud83d\ude42<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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